Joint venture, fuzje i przejęcia wymagają zatem analizy wykraczającej poza wycenę i dokumentację transakcyjną. Kto kontroluje kluczowe decyzje? Czy interesy partnerów są spójne? Co się stanie, gdy zmienią się priorytety? Czy przedsiębiorstwa, systemy, kultury organizacyjne i struktury zarządzania można skutecznie zintegrować? Podobne wyzwania pojawiają się na kolejnych etapach cyklu transakcyjnego – od wyboru partnera i negocjacji, przez ład korporacyjny i integrację, po restrukturyzację, podział działalności lub wyjście z inwestycji.

W ramach Outsider Views – Joint Ventures, Fuzje i Przejęcia analizujemy transakcje z tej szerszej perspektywy. Badamy zarówno przesłanki strategiczne i ekonomiczne zawarcia transakcji, jak i warunki niezbędne do osiągnięcia zakładanych rezultatów po jej finalizacji. Samo zamknięcie transakcji nie jest bowiem równoznaczne z tworzeniem wartości.